دانلود پاورپوینت با موضوع مبانی کنترل و نظارت و ارزشیابی،
درقالب ppt و در 11 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
چرا باید ارزشیابی صورت گیرد؟ مشخص کردن میزان اثر بخش و كارايي بهتر مدیریت و استفاده بهینه از امکانات عوامل موثر در موفقیت و میزان آنرا در برنامه ها یا سازمان بسنجم در صورت نیاز به تغييردر بخشهای مختلف تغييرات لازم انجام شود جلوگیری از كارهاي مقطعی و سرهمبندي كردنها از روشهای سيستماتيك استفاده شود جلوگیری از صرف وقت و انرژی سازمان براي ادامه حیات سازمان بدست آوردن اطلاعات ارزشمند در زمینه تجدید نظر در طرحهاي سازمان
چه چیزی را ارزشیابی مي كنيم ؟ برنامه ها، ساختار ، سیاستگذاریها، روابط انسانی، نيروي انسانی ، امکانات و تاسیسات و تجهیزات و برگزاری مسابقات ورزشی
چه چیزی را ارزشیابی مي كنيم ؟ برنامه ها، ساختار ، سیاستگذاریها، روابط انسانی، نيروي انسانی ، امکانات و تاسیسات و تجهیزات و برگزاری مسابقات ورزشی
انواع ارزشیابی تكويني (مرحله ای ) : برنامه ريزان را در جریان طرح ريزي ،انتخاب طرح و اجرا ياري و اطلاعات لازم را زمینه روشهای مختلف در جهت تحقق هدف ها به دست مي آورد و نظارت گام به گام به تمام مراحل پایانی : اطلاعات ارزشمندی را در زمینه تجدید نظر در طرحهای ارائه شده و تدوین طرحها جدید در اختیار مدیران قرار مي دهد
